Описание:
Цель корпоративного Стандарта – формализация процессов управления проектами, определение принципов интеграции и взаимодействия между этими процессами в целях их эффективного применения внутренними и внешними участникам проектной деятельности.
Применение Стандарта позволит:
Применение Стандарта позволит:
- воспользоваться эффективными методами управления проектами из лучших мировых практик;
- применить положения теории управления проектами к практической деятельности организации;
- использовать единую терминологию и ввести единые корпоративные правила управления проектами, т.о. обеспечить взаимопонимание и продуктивное взаимодействие участников проектной деятельности;
- эффективно распределить ответственность, обязанности и полномочия между участниками проекта;
- повысить конкурентоспособность организации за счет более качественного управления проектами;
- повысить лояльность Заказчиков в результате выполнения согласованных обязательств по результатам и их качеству в срок и в рамках бюджета;
- эффективно планировать и учитывать использование общих ресурсов;
- оптимизировать ресурсы, необходимые для управления проектами, на основе классификации проектов;
- вести актуальную общую «картину» всех проектов;
- повысить эффективность контроля за исполнением проектов со стороны руководства организации;
- обеспечить своевременное принятие решений по проблемам и изменениям в ходе реализации проектов, и, при необходимости, эскалацию на вышестоящий уровень;
- обеспечить преемственность управления проектом в случае изменения в команде управления проектом;
- обеспечить обучение сотрудников организации методам управления проектами за счет своих ресурсов;
- снизить риски неуспеха проектов;
- накапливать и использовать опыт реализованных проектов.
Вы можете получить подробную информацию об услуге:
+7 922 1013573
trening-pm@yandex.ru
