Прошло очередное заседание клуба проектных практиков в Екатеринбурге, посвещенное обмену опытом по созданию проектных офисов

26 февраля 2014
Проектный офис – "сердце" управления проектами. Факты и практическая полезность.
26.02.2014 на очередном заседании Клуба проектных практиков эксперты обменивались опытом по созданию проектных офисов.
Доклад Ольги Смирновой (директор по проектам "СКБ Контур", обладатель степени магистра управления международными проектами и член Международного института управления проектами) давал ответы на вопросы о том, кто в организации должен заниматься выбором типа проектного офиса (клиентоориентированный), а так же что произойдет, если в организации не будет проектного офиса.
Анатолий Койков (руководитель проектного офиса ЗАО "Дельрус") в своем докладе затронул следующие вопросы: обязательные 5 вещей, которые необходимо решить, прежде чем внедрять проектное управление, личный опыт - "грабли" на которые наступал докладчик, выступая в роли лидера и руководителя проектного офиса в организации.
 
Мария Ковалева выступила на заседании в роли эксперта, сделав обобщение и выводы по выступлению докладчиков: прежде чем создавать проектный офис, необходимо выявить "проблемы" в проектах организации, учитывать текущую зрелость процессов управления проектами, попробовать на одном или нескольких проектах применять методы управления проектами, достигнув определенного эффекта и продемонстрировав его участникам проектов, переходить к созданию проектного офиса в организации. Создание проектного офиса должно обязательно поддерживаться владельцами бизнеса (Генеральным директором или большинством топ-менеджеров), эффективность проектного офиса следует привязывать к стратегическим целям организации, достигаемым через проекты.

 
← назад